今年以来,新能公司持续深化公车运行监管,以“三聚焦”为抓手,全面推进公车管理制度化、规范化和精细化建设,确保公车安全、规范、高效运行。
聚焦机制建设,压实管理责任。公司就公车管理责任归属、运行注意事项等内容,进一步完善管理机制,压实公车管理责任,严格审批权限,强化站内巡检用车登记,实现公司公车管理责任到人、要求明确、程序规范。
聚焦日常管理,规范用车行为。公司就异地车辆多、管理难问题,分类分层设置审批权限,强化车辆管理信息化建设,通过OA系统集中采集公车信息,完善公车管理台账,实现公司公车使用行为可控、数据可查。
聚焦教育培训,筑牢安全廉洁底线。公司高度重视专兼职驾驶员安全和廉洁教育,结合国有企业公车管理特点,编制公车安全、廉洁教育培训课程,组织开展专题培训和典型案例学习。坚持“谁驾驶、谁负责”的原则,加强专兼职驾驶员日常考核,实现公车安全运行、合规运行。
下一步,新能公司将持续压紧压实责任,完善公车和专兼职驾驶员管理制度,严格公车运行监督,提升公车使用质效,助推公车规范管理。(高伟)
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